Die Welt dreht sich immer schneller. Das spüren auch Physiotherapiepraxis-Inhaber*innen: Personalengpässe, ausbaufähige Führungsstrukturen, fehlende Digitalisierung, rückgängige Renditen und zu wenig Fokus auf die Altersvorsorge. So wichtig wie noch nie ist es deshalb, als Praxisinhaber*in und/oder Geschäftsführung seine Unternehmung regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen und insbesondere hinsichtlich wirtschaftlicher und prozessstruktureller Gesichtspunkte zu durchleuchten. Erfahren Sie hier, wie Sie sich als Führungskraft betriebswirtschaftlich organisieren, engagierte Mitarbeiter*innen gewinnen und binden, strategische Investitionen tätigen und starke Praxisstrukturen aufbauen, um sich selbst und Ihr Geschäftsmodell zukunftssicher aufzustellen.
